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熱血頻道其中一個收入來源是課金。課金其實就是捐款，金額 7 成會落到主持的口袋，3 成會由頻道代為收取，內容任聽任睇，希望聽眾解囊。...熱血頻道為熱血公民的一部分，熱血公民尚有很多收入渠道，例如遊行捐款、做 show、賣紀念品等。熱血頻道作為獨立網台運作並不賺錢，但作用是與熱血的 fans 培養感情，增加互動，並擴大整個熱血公民的影響力。
...謎米跟兩者不同的是，靠 youtube 作為廣播頻道，這樣可節省一點伺服器成本，並將流量的負荷及被攻擊的風險轉介給 youtube。將流量也轉了給 youtube，另一好處是廣告費。看youtube 會有廣告，聽眾看廣告，youtube 會付廣告費給謎米。當初謎米將一個半小時的節目分四節轉為分六節，就是為了可 load 多兩段廣告。謎米自己也間中有接少量商業廣告。...網台是蕭若元投資的，據他所說，每個月有幾萬虧蝕。對一個生意人來說，每月用幾萬元經營一個宣揚政治理念的網台，維持一個有影響力的傳媒，儲下一班支持者，一點也不貴。另一個方法是經營網上超市，以網台作宣傳，其實跟王維基的構想有點相似。
...就當全部 5000 位都付 $780一年，一年的收入400萬，一個月的收入少於40萬。D100的問題是成本太高。D100 請的是星級主持，車馬費不少，租的是數碼港，用的是靚器材，規模是大電台的運作模式，對廣告商號召力卻不夠。大班曾透露 D100一個月營運開支達200萬，即使節流也估計達100萬，即使有聽眾捐款及少量廣告，亦難一個月賺100萬，無投資者科水或巨額捐款，估計捱不過幾年。現在，收費的 6000 位聽眾訂閱差不多到期，但據透露只有約千多位續期，所以說要聽眾付錢買網上內容非常困難。然後每次籌錢時，大班就會說如果沒有捐款，就以後不播了，cut 節目了，電台要倒閉了。這個策略其實自相矛盾。
阮穎嫻《香港網台生死鬥》
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