今日投行需要的 deal-maker，是懂得分析不同政府機關的關係脈絡，計算不同單位和個人的利益考慮，需注意的是，這些利益考慮是動態，不停在變動。香港人 iBanker無立足之地，是因為環境變了，需要的技能也變了，變到香港人不可能具備優勢。過去十年，梁伯韜從 deal-maker 轉型為資深投資者，我認為是非常具智慧的決定。
在內地，光芒四射的政經人物通常悲慘收場，即使有明星氣質的內地人，也想辦法收斂光芒，歷史證明高調會惹來不必要麻煩。我認識幾個很有地位的內地人iBanker，with all due respect，他們全無星味。或者，他們的星味不會被我這類普通相交嗅到，藏在深處，外表不起眼是現今 iBanker 基本條件。今日iBanker令我想起國家前主席胡錦濤，他在內地經濟起飛重要時期，領導中國走向世界，他好像無處不在，大家都熟識他的面孔，但擔任中國最高領導人十年，外間對他認識之少，令人吃驚。甚麼令他快樂和不快樂？究竟他是誰？
摘自蔡東豪《iBanker告白—明星》
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