換句話說，我又怕痕又怕痛，想偏心但信不過自己。退一步，我採取「另類偏心」行為，不公開刻意關照某些人，但儘量令這些有潛質的人感到工作環境是公平的。高潛質員工最看不順眼的，是公司容忍表現差勁員工，散發不公平氣氛，代表公司一是有眼無珠，一是懦弱怕事。我未必敢公然偏心，但肯定不容忍劣行。
總有同事求情「他工作不錯是欠佳，但他沒破壞性，給他留下吧。」
一個表現欠佳的員工對公司的最大影響，是打擊高潛力員工的工作態度，因為劣行有可能傳染。公司不公然關照也罷，起碼有責任製造一個公平的工作環境。我的經驗是，上司長時間容忍一個充斥二流員工的工作環境，高潛力員工火速 say goodbye。
摘自蔡東豪《偏心管理法》
No comments:
Post a Comment